head-small-image
Szakmai cikkek
  2. Szakmai cikkek

Témakörök

Érdekességek, aktualitások
Szervezetfejlesztés
Vezetői működés
Foglalkoztatást érintő változások
Munkajogi témák
Könyvajánló
Programjainkról
Reziliencia
Fejlesztés

Hírlevél feliratkozás

Szeretném kérni a szakmai hírleveleket!

MEGLEPŐ MUNKAERŐPIACI MUTATÓK A PANDÉMIA ÁRNYÉKÁBAN

A tavalyi év új helyzet elé állított legtöbbünket, a COVID-19 járvány megjelenésével hatalmas kihívásokkal kellett szembesüljön többek között a vendéglátó és a turisztikai szektor, ezenfelül sok válla...

A legfontosabb vezetői eszköz: VISSZAJELZÉS - beszélgetés DR. Kemény Dénessel és Molnár Attilával

Riportunk első felében Dr. Kemény Dénes magyar vízilabda-válogatott, háromszoros olimpiai aranyérmes volt szövetségi kapitányt kérdezte Molnár Attila a vezetői tekintélyről és az egók menedzseléséről....

Dr. David J. Lieberman: Olvass az emberekben

Könyvajánló (3 perces olvasási idő) A szakmabeliek számára bizonyára nem ismeretlen a szerző neve. Dr. Liebarmannak több könyve is megjelent már az emberi viselkedés és a személyközi kapcsolatok ter...

A vezetői siker kulisszatitkai, avagy a tekintély szerepe a vezetésben, egók a csapatban - interjú Dr. Kemény Dénessel

Mostani riportalanyunkat vélhetően nem kell bemutatni senkinek. A méltán híres Kemény Dénessel, volt válogatott vízilabdázóval, a magyar vízilabda-válogatott egykori szövetségi kapitányával beszélgete...

Harvard Business Review Pszichológiasorozat: EMPÁTIA

Könyvajánló (3 perces olvasási idő) Az elmúlt időszakban a Pannonjob Kft. munkatársaival közösen egy új szemléletű tárgyalástechnika tréning megalkotásán dolgoztunk. Ennek kapcsán sokat foglalkoztam...

Bizalom a szervezetben

A bizalom a szervezetben olyan, mint a jóféle kötőanyag a házépítésnél. Összetartja a téglákat, így a falak stabilak, emelet húzható rájuk, ellenállóak, megvédenek a külső hatásokkal szemben. Ha egy s...

Mire használhatjuk a DISC viselkedés-tipológiát?

Ahányan vagyunk, annyifélék. Különbözőképpen gondolkodunk és érzünk, észlelünk és kommunikálunk és különbözőképpen reagálunk történésekre. Ebben a sokféleségben mérhetetlen mennyiségű szórakoztató és...

MENTORA MINDENKINEK VAN

Az elmúlt 2-3 évben tapasztalt – fluktuáció okozta – nehézségek egyik kezelési formája volt a „peer mentorok” kinevezése és képzése, akik egy adott területen az új belépők integrációját támogatták.

Rugalmas alkalmazkodás a vezetésben - csapatok támogatása a járványhelyzetben

Tavaszi előadás-sorozatunk záró előadása a vezetői működés szükséges változásait, a vezetői eszköztár bővítésének lehetőségeit helyezte fókuszba. Gácsi Anna és Molnár Attila előadókkal beszélgettünk a...